O gerente e suas função

Em dois artigos relacionados, o Que Faz um Gerente de Fazer e por que É Hora de Mudar Nossos pontos de Vista sobre a Gestão e o Trabalho do Gerente,” vamos explorar esta mudando e o importante papel em profundidade. Neste artigo, vamos dar um passo para trás e se concentrar sobre os fundamentos do trabalho do gestor e por que ele é essencial para o sucesso nas organizações de hoje e por que representa uma alternativa viável opção de carreira.

O gráfico organizacional ou da estrutura da empresa e as relações de trabalhos e responsabilidades, de cima para baixo, talvez presidente, Vice-Presidente, Diretor, Gerente, cada um dos quais executa separado e funções críticas, permitindo que a organização funcione, cumprir as suas obrigações e virar um lucro.

Quanto mais alto você subir na organização da hierarquia, mais longe você passar do dia-a-dia das operações e de trabalho dos trabalhadores da empresa. Enquanto o CEO e Vice-Presidentes concentrar mais seus esforços em questões de estratégia, de investimento, e a coordenação geral, os gestores diretamente envolvidos com os indivíduos, servindo os clientes, produção e venda da empresa de bens ou serviços, e fornecer suporte interno para outros grupos.

Como trabalhar

Além disso, o gerente atua como uma ponte entre a alta gestão para a tradução de nível superior de estratégias e metas operacionais, planos de unidade de negócio. O desafiador papel do gestor é responsável para altos executivos para o desempenho e para a frente-os funcionários de linha de orientação, motivação e apoio.

É comum que os gerentes se sentem como se eles são puxados entre as demandas dos líderes de topo e as necessidades dos indivíduos que desempenham o trabalho da empresa. Você alguma vez testemunhou o “prato giratório” no circo? Este é o indivíduo que coloca uma frágil placa de jantar em uma vara e começa a girar.

A função

O artista repete esta tarefa de uma dúzia de vezes ou mais, e em seguida corre em volta e se esforçando para manter todos os pratos girando sem deixar qualquer falha para o chão. Em muitas ocasiões, o papel do gestor se sente um grande negócio como este “prato giratório.” O gerenciador de funções são muitas e variadas, incluindo.

Há nunca um momento maçante muito menos tempo para o silêncio, a contemplação na vida da maioria dos gestores. Os gestores são mais frequentemente responsável por uma determinada função ou departamento dentro da organização. A partir de contabilidade do marketing, de vendas, suporte ao cliente, de engenharia, de qualidade, e todos os outros grupos, um gestor de liderar uma equipe diretamente ou lidera um grupo de supervisores que lideram as equipes.

Além do papel tradicional de departamentos ou gerente funcional, há também o produto e gerentes de projeto que são responsáveis por um conjunto de atividades e iniciativas, muitas vezes sem as pessoas que reportam a eles. Estes informal de gestores do trabalho em todas as funções e recrutar membros da equipe de vários grupos de temporário e exclusivo iniciativas.

Extensão de Controle A frase “span of control” refere-se ao número de indivíduos que se reportam diretamente a qualquer gestor. Uma das tendências dos últimos anos tem sido a de reduzir o número de gerentes de uma organização e aumentar o número de relatórios diretos de trabalho para os demais gestores.

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